ankieta
| konieczna modyfikacja harmonogramu realizacji projektu okazała się być problematyczna ze względu na sztywność procedur jednostki finansującej projekt |
| brak autonomii kierownika projektu - konieczność uzgadniania wszelkich zmian i podejmowania większości decyzji w porozumieniu z przedstawicielem jednostki naukowej, w której realizowany był projekt |
| problem z dotrzymaniem terminów realizacji etapów projektu ze względu na opieszałość administracji uczelnianej, np. nieprzekazanie dokumentów do rektora w wymaganym terminie, nieefektywna praca działu zamówień, odpowiedzialnego za dostawę materiałów i odc |
| źle dobrany zespół projektowy (np. ze względu na konieczność uwzględniania we wniosku projektowym pracowników naukowych o znacznym dorobku, którzy pozostają figurantami) |
| niedostępność rektora lub innej osoby upoważnionej do sygnowania dokumentacji z ramienia uczelni |
| żadna z wyżej wymienionych |
